Main logo
Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det. ⇒ läs mer om cookies

Fabriken satsar framåt

/
  • Tomas Sahlén, arbetsledare.
  • Slitstarka cementsäckar, bärkassar och papperet till Pringles förpackningar är exempel på produkter från Mondi Dynäs.
  • Nilkas Horn övervakar produktionen på PM6. Han säger att han själv knappt kan fatta att man lyckas öka produktionen månad efter månad.
  • Personalchefen Inger Forsslund.
  • Carl-Jonan Jonsson, vd.
  • Carl-Johan Jonsson är glad och stolt över att visa upp koncernens pris för

Våren 2009 såg det mörkt ut. Koncernledningen ville lägga en av de två pappersmaskinerna i malpåse.

Men på Mondi Dynäs ville man annat.

Redan i slutet av 2009 nådde man riktigt bra resultat, sedan dess har fabriken gjort all time high – tolv månader i rad. Och prisats av koncernledningen.

Annons

Carl-Johan Jonsson bjuder på kaffe och varma bullar i vd-rummet. Hit till Väja, en mil nordväst om Kramfors, pendlar han och tre andra chefer från Sundsvall varje dag: produktionschefen Mats Jacobsson, marknadschefen Lars-Göran Berglund och tekniske chefen Mikael Björklund.

– Jodå, det går fint att pendla, för det är så häftigt att komma hit till jobbet, säger han innan vi ens hinner fråga.

Han ler mycket belåtet när han berättar att fabriken ökat produktionen med över tio procent, utan att knappt göra några investeringar alls.

Och han döljer på intet sätt sin stolthet över vad man allesammans åstadkommit på fabriken.

Till Mondi Dynäs kom han 2006, redan i januari 2008 blev han vd. Även om resan varit skumpig, så ångrar han sig absolut inte. Tvärtom.

– Att jobba inom Mondi är rock´n roll. Det är korta beslutsvägar ända från koncernledningen i Sydafrika och det gäller att agera.

Så 2008 drog han igång ett förändringsarbete.

– Det handlade mycket om att skapa målbilder och förändra attityder. Förut var det mycket "vi och dom" på fabriken, jag ville att vi alla ska bära på samma idé om vart vi ska och hur vi ska nå dit, berättar Carl-Johan Jonsson.

Så man skapade en gemensam värdegrund och satte höga mål: att bli det bästa kraftpappersbruket inom koncernen Mondi.

Men utöver det har man en vision som spänner bågen än högre: att bli bäst i världen.

I Ådalen med starka arbetartraditioner skakade många oroligt på huvudet.

– Det var förstås kontroversiellt. Många trodde inte att det var möjligt och ville att jag skulle åka hem igen. Även fackets ordförande fick kritik, men han hade förstått att en förändring behövdes om vi skulle överleva.

Finanskrisen bidrog till att snålblåsten ökade. Koncernledningen ville stänga den mindre pappersmaskinen PM5, anställda varslades om uppsägning.

– Att vi fick kniven på strupen bidrog till att vi klarade oss, absolut. Folk insåg allvaret.

Fabriken red ut stormen, PM5 körde på och vinden vände.

– Det är klart att man funderade på hur det skulle gå med fabriken under krisen, men vi klarade oss tack och lov, säger 28-årige Niklas Horn, medan han övervakar driften av PM6.

Han har jobbat här sedan han gjorde lumpen och vill fortsätta med det.

– Ja, alla gånger. Det är en riktigt bra arbetsplats.

Personalchefen Inger Forsslund konstaterar att varslen inte ledde till uppsägningar.

– Nu är det väldigt roligt att komma till jobbet, vi har kommit närmare varandra, säger hon.

Det har både krisen och förändringsarbetet bidragit till.

Fabriken har dessutom lyckats förbättra produktiviteten varje månad.

– Det är otroligt. Man kan tycka att vi gjort en riktigt bra månad, men så går det ännu bättre nästa månad, och nästa … Vi har blivit mer noggranna och mer förutseende, är Niklas Horns förklaring till att maskinerna rullar så bra.

Tomas Sahlén är arbetsledare för 38 personer på PM6. Han tycker att det stora lyftet gjorts inom säkerheten.

Och han tycks ha rätt. På en tavla i entrén till Mondi Dynäs kan man läsa att fabriken inte haft en olycka som krävt sjukvård på 630 dagar.

Tidigare i år fick Carl-Johan Jonsson dessutom ta emot Mondis koncernpris för att bruket genomfört det största och bästa arbetet för en säker arbetsmiljö.

Det är inte bara säkerheten som koncernledningen nu är nöjd med.

– Vi har en bra lönsamhet, säger Carl-Johan Jonsson och ler nöjt.

Vilket bäddar för nya satsningar.

– Vi har ansökt hos länsstyrelsen om att få utöka produktionen med nästan 15 procent. Det kräver investeringar och då avser vi också att anställa några fler kompetenta medarbetare.

Annons
Annons
Annons